Reestruturação de Empresas – Turnaround

“Uma nova oportunidade para o relançamento de empresas”

• • Melhoria da estrutura organizacional da empresa, através da criação de operações internas mais eficientes. Delinear meios de recuperação da empresa, através da reestruturação do negócio e actividade.
  • Diagnóstico aprofundado da atual situação da empresa e identificação de todas as situações que tenham impacto directo ou que possam vir a ter, controlando assim os desequilíbrios económico-financeiros.
  • Apresentação de planos corretivos para a eliminação e redução de custos.
  • Reengenharia de processos.
  • Definição de soluções inovadoras adequadas à realidade económica actual e potencial.
  • Reestruturação e rentabilização de activos com ganhos de eficiência e eficácia.
  • Renegociação de Passivos.
  • Apresentação como interlocutor privilegiando no contacto e renegociação com credores, nomeadamente com o Estado e Banca, protegendo assim a exposição dos órgãos de gestão da empresa e evitando desgaste nas relações.
  • Proteção e blindagem patrimonial.
  • Instrumentos de recuperação pré-judiciais.
  • Instrumentos de recuperação judicial.